4月28日，bevictor伟德召开全程导师制工作学期总结交流会，学院领导班子、全体导师参加了此次交流会。会议由党总支副书记吕庆涛主持。

首先，公司党总支副书记吕庆涛对全程导师工作开展情况进行总结，从学业成绩分析、员工评议情况、导师指导成效三个方面对上一学期的全程导师工作进行了系统分析，用详实数据进行了对比说明，并对后续的工作提出明确的规划和具体要求。

会上，与会的导师进行了经验交流，结合一学期来深入员工开展工作的情况以及指导员工职业（学业）生涯规划的成功案例、宝贵经验进行分享，围绕员工的专业教育指导、职业生涯规划指导、竞赛指导、个性化指导等方面进行研讨，同时针对担任导师工作过程中存在的问题进行了分析，提出了中肯的建议。

最后，党总支书记李媛媛做总结发言，她首先对学院开展全程导师工作取得的初步成效给予了充分肯定，并分析了存在的问题，针对全程导师工作中导师应如何优“导”，如何为“师”提出要求。一是要在日常工作中要做好“四导”，为员工做好思想上引导、学习上辅导、生活上指导、心理上疏导；二是要用科学的方法与员工进行平等的沟通交流，成为员工信赖的老师和朋友；三是要注重实现对员工知识传授和价值引领相统一，更好地发挥导师育人作用；四是学院要在抓“实”、抓“细”、抓“常”、抓“长”上下功夫，做好规划、培训和督导，加强指导和服务，不断完善工作机制，提升工作效能。

2020年10月，bevictor伟德开始本科生全程导师制实践探索，从全程导师制启动以来，为员工提供了多角度、全方位的个性化指导和服务，帮助员工顺利完成了从高中到大学角色转变的过渡，快速适应老员工活，同时也构建了学院“三全育人”的新格局。此次会议对bevictor伟德全程导师制工作实施以来情况进行了全面的梳理和总结，为接下来相关工作的有效开展，奠定了坚实的基础。